walslaw, Amsterdams boutiqueadvocatenkantoor
Expertise
Sectoren
Team
Insights
Over onsContactCliëntportaal
EN·NL
EN·NL
walslaw, Amsterdams boutiqueadvocatenkantoor

Expertise

  • Fusies en overnames
  • Joint ventures en strategische samenwerkingen
  • Corporate governance
  • Ondernemingsrechtelijke geschillen
  • Vastgoedtransacties

Kantoor

Wals Corporate Law B.V.
Walborg 2-A
1082 AM Amsterdam

Vergaderlocatie (The Mill)

Stadsmosterdmolen De Vlijt
Sluisgracht 20
7941 BW Meppel

Contact

  • +31 (0)20 30 86 519
  • info@walslaw.nl

© 2026 Wals Corporate Law B.V.

Privacy·Websitevoorwaarden·Algemene voorwaarden·Juridische informatie·Klachtenregeling·Verantwoord AI-gebruik·Werken bij··
Expertise-Sectoren-Technologie en software

Technologie en software

Bij een softwareonderneming zit een groot deel van de waarde in zaken die in een dataroom pas bij gericht onderzoek zichtbaar worden: of de onderneming daadwerkelijk eigenaar is van de code, of de open source-positie verdedigbaar is, of de klantcontracten automatisch of jaarlijks worden verlengd, en of het product de gegevens waarop het steunt, rechtmatig gebruikt. Wij adviseren investeerders, ondernemers, oprichters en grotere ondernemingen bij Nederlandse en grensoverschrijdende technologietransacties waarin die vragen mede de prijs en de garanties bepalen.

Pentekening van een gang in een datacenter met serverkasten aan weerszijden.

Wanneer cliënten ons inschakelen

  • U verwerft een Nederlandse software- of SaaS-onderneming en heeft due diligence nodig die IE-eigendom toetst en niet alleen registraties opsomt
  • Een door oprichters geleide onderneming haalt groeikapitaal op of bereidt zich voor op een eerste institutionele ronde
  • Een strategisch partnerschap of joint venture heeft een IE- en datastructuur nodig die ook na beëindiging standhoudt
  • Een carve-out van een productlijn roept vragen op over gedeelde code, gedeelde infrastructuur en gedeeld personeel
  • Risico's op grond van de AI-verordening, NIS2 of de AVG zijn een punt in de due diligence geworden

Juridische en commerciële kernpunten

I.

De IE-eigendomsketen als centrale due diligence-vraag

Een veelvoorkomende bevinding in Nederlandse software-due diligence is een lacune in de eigendomsketen. Naar Nederlands auteursrecht komen werken die door werknemers in de uitoefening van hun functie zijn gemaakt, doorgaans toe aan de werkgever, maar opdrachtnemers, zzp'ers en oprichters die code schreven vóór oprichting van de onderneming vallen niet onder die regel; voor hun werk is een schriftelijke overdracht nodig. Ondernemingen die zijn ontstaan uit een nevenproject van een oprichter, die offshore ontwikkelaars hebben ingeschakeld, of die code hebben verworven via een eerdere overname, kunnen vaak geen sluitende keten aantonen. Die positie kan worden hersteld, en herstel vóórdat een koper het opmerkt, is aanzienlijk goedkoper.

Herstel is een proces en geen handtekening. Een overdracht achteraf moet de werken noemen die worden overgedragen, omdat de Auteurswet een akte eist die beperkt wordt uitgelegd, en de persoonlijkheidsrechten blijven bij de maker, die daarvan slechts in beperkte mate afstand kan doen. Is de wederpartij een voormalig opdrachtnemer of een vertrokken oprichter, dan maakt het verzoek zelf al duidelijk waarom het wordt gedaan. Dit punt wordt daarom bij voorkeur geregeld zolang de relatie nog loopt. Als de code eigendom is van de persoonlijke holding van een oprichter en de werkmaatschappij deze op basis van een licentie gebruikt, horen de licentievoorwaarden, de looptijd daarvan en de beëindigingsbepalingen bij wat wordt verworven. Een koper wil doorgaans dat de eigendom vóór closing wordt samengebracht, en niet alleen een garantie daarover.

Het gebruik van open source is het tweede terugkerende punt. De vraag is zelden of open source wordt gebruikt, want dat is vrijwel altijd zo, maar of componenten onder een copyleftlicentie zo zijn gekoppeld dat openbaarmaking van eigen code zou kunnen worden afgedwongen, en of de onderneming een software bill of materials kan overleggen. Een koper die die vraag niet kan beantwoorden, prijst de onzekerheid in.

II.

Klantcontracten, churn en zeggenschapswijziging

Bij SaaS zit de waarde in het contractenbestand. Due diligence stelt het werkelijke verlengingsprofiel vast, niet het gerapporteerde: automatische verlenging versus jaarlijkse onderhandeling, opzegtermijnen, onbeperkte aansprakelijkheid of ongebruikelijke vrijwaringen, service credits, meestbegunstigingsclausules, en vooral bepalingen over zeggenschapswijziging in de contracten waarin de omzet is geconcentreerd. Heeft een van de vijf grootste klanten een opzegrecht bij zeggenschapswijziging, dan wordt dat ondervangen met een opschortende voorwaarde, een prijsaanpassing of de verdeling van het risico na closing. Zo'n recht moet in de eerste week van de due diligence boven tafel komen, niet in de zesde.

De commerciële voorwaarden achter de omzet doen er evenveel toe als de identiteit van de klanten. Due diligence toetst hoe jaarlijks terugkerende omzet is gedefinieerd en of die definitie aansluit bij de contracten, omdat implementatiekosten, professionele diensten, wederverkoop van hardware en overschrijdingskosten op basis van gebruik vaak samen met abonnementsomzet worden gepresenteerd. Aansprakelijkheidsbepalingen worden op dezelfde basis gelezen, omdat een cap die is uitgedrukt als de in de voorgaande twaalf maanden betaalde vergoedingen heel anders uitpakt dan een onbeperkte vrijwaring voor gegevensbescherming of inbreuk op intellectuele eigendom. Uptime-toezeggingen, service credits en opzegrechten bij herhaalde tekortkoming maken van een operationeel probleem bovendien een contractueel probleem. Bij klanten in de publieke sector komen aanbestedingsaspecten erbij. Is een contract gegund op grond van een raamovereenkomst, dan bepaalt die raamovereenkomst, en niet het contract zelf, of het contract na een leverancierswisseling blijft gelden.

III.

Data, AI en de toepasselijke regelgeving

  • De AVG-positie bepaalt mede de waarde en is geen bijzaak: rechtsgrondslag voor de data die het product gebruikt, internationale doorgifteregelingen, verwerkersovereenkomsten met klanten, de keten van subverwerkers en de kennisgevingsrechten die klanten hebben bij wijzigingen daarin, en de behandeling van klantdata bij modeltraining. Eerdere datalekken, correspondentie met de Autoriteit Persoonsgegevens en de verwerkingsregisters worden beoordeeld en niet alleen op basis van een garantie aangenomen.
  • De open source-positie wordt aangetoond met een software bill of materials en niet alleen gesteld. De analyse onderscheidt permissieve licenties van copyleft-licenties waarvan de wederkerigheidsverplichtingen afhangen van de wijze waarop de component is gekoppeld en van de vraag of de software wordt gedistribueerd of als gehoste dienst wordt geleverd. Zij omvat ook componenten die via afhankelijkheden van derden zijn binnengekomen, niet alleen de componenten die direct zijn gekozen.
  • De EU AI-verordening wordt gefaseerd van kracht, met verschillende ingangsdata voor onder meer verboden praktijken, AI-modellen voor algemene doeleinden en AI-systemen met een hoog risico. Welke verplichtingen op het moment van de transactie gelden, wordt per geval vastgesteld.
  • De Cyberbeveiligingswet, de Nederlandse uitwerking van NIS2, brengt een groot aantal essentiële en belangrijke entiteiten onder een regime van registratie, risicobeheer en snelle incidentmelding, met verantwoordelijkheid op bestuursniveau.
  • De Data Act en de DSA kunnen van toepassing zijn afhankelijk van het bedrijfsmodel, en sectorregimes zoals DORA gelden als de doelvennootschap diensten verleent aan financiële ondernemingen, waardoor de doelvennootschap naast haar eigen vereisten ook onder de vereisten van haar klanten voor uitbesteding en ICT-dienstverlening door derden valt.
  • Europese exportcontroles voor producten voor tweeërlei gebruik (dual-use) zijn van toepassing op delen van de Nederlandse technologiesector, en nationale vergunningsmaatregelen gelden voor geavanceerde halfgeleiderproductieapparatuur. Vallen de producten of de onderliggende technologie binnen de lijsten, dan zijn classificatie, vergunningsgeschiedenis en eindgebruikerscontrole punten voor de due diligence.
IV.

Nederlandsrechtelijke bijzonderheden bij technologietransacties

  • Op grond van de Auteurswet komt IE die werknemers maken doorgaans toe aan de werkgever, voor zover het werk binnen de functie valt waarvoor de werknemer is aangesteld. Voor IE van opdrachtnemers en van vóór de oprichting is een schriftelijke overdracht bij akte nodig, en die positie wordt bij voorkeur vóór signing bevestigd en niet via disclosure ondervangen. Software die een dochteronderneming of de holding van een oprichter voor de werkmaatschappij heeft ontwikkeld, roept binnen de groep dezelfde vraag op.
  • Concurrentiebedingen in Nederlandse arbeidsovereenkomsten moeten aan strikte vormvereisten voldoen (art. 7:653 BW), met aanvullende eisen bij een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd, en een rechter kan het beding vernietigen of beperken. Dat is van belang als de waarde afhangt van het behouden van oprichters en sleutelontwikkelaars.
  • Werknemersparticipatie via een STAK met certificaten is de standaard Nederlandse structuur en houdt de cap table over meerdere rondes werkbaar. Bij werknemersaandelenopties is het belastbare moment in de regel niet de uitoefening maar het moment waarop de aandelen verhandelbaar worden, als dat later is, tenzij de werknemer kiest voor heffing bij uitoefening. Dat bepaalt mede hoe plannen worden opgezet bij ondernemingen zonder vooruitzicht op een liquidity event.
  • Voor de overdracht van aandelen is een notariële akte nodig (art. 2:196 BW). Dat heeft gevolgen voor de uitvoering van optie-uitoefeningen en secundaire verkopen. Bovendien bevatten de statuten doorgaans aanbiedings- of goedkeuringsbepalingen die bij een secundaire transactie moeten worden doorlopen.
  • De investeringstoets op grond van de Wet Vifo ziet op aangewezen sensitieve technologieën, waaronder halfgeleiders en kwantumtechnologie, en het toepassingsbereik kan worden uitgebreid; welke categorieën op het moment van de transactie gelden, stellen wij per geval vast.

Waarover wij adviseren

Waarover wij adviseren

  • Overnames en verkopen van software-, SaaS- en technologieondernemingen
  • Groeikapitaal- en venture capital-investeringen, aan de kant van oprichters en van investeerders
  • Juridische due diligence gericht op IE, open source, data en contracten
  • Joint ventures op technologiegebied, strategische samenwerkingen en resellerafspraken
  • Carve-outs van productlijnen en bedrijfsonderdelen, inclusief gedeelde code en infrastructuur
  • Werknemersparticipatieplannen, STAK-structuren en optieregelingen
  • Commerciële contracten: SaaS-voorwaarden, verwerkersovereenkomsten, licenties en kanaalovereenkomsten
  • Governance voor door oprichters geleide ondernemingen waarin institutionele aandeelhouders toetreden

Gebruikelijke documenten en stukken

Gebruikelijke documenten en stukken

  • Koop- en inschrijvingsovereenkomsten voor aandelen
  • Aandeelhouders- en investeringsovereenkomsten met oprichterspecifieke voorwaarden
  • IE-overdrachts- en opschoningsdocumentatie
  • Juridisch due diligence-rapport met IE-eigendomsketen en open source-analyse
  • Administratievoorwaarden van de STAK en documentatie van het participatieplan
  • SaaS-hoofdovereenkomsten, verwerkersovereenkomsten en licentievoorwaarden
  • Overeenkomsten voor gezamenlijke ontwikkeling, escrow en samenwerking
  • Notariële akten, closingagenda's en te leveren stukken na closing

Hoe wij het proces begeleiden

Hoe wij het proces begeleiden

  1. 1

    Scopinggesprek om vast te stellen waar de waarde daadwerkelijk zit en wat die kan bedreigen

  2. 2

    Gerichte due diligence op IE, open source, data, kerncontracten en sleutelpersoneel

  3. 3

    Transactiedocumenten die het technologierisico in de prijs en de risicoverdeling verwerken en het niet alleen beschrijven

  4. 4

    Planning van de toezichtrechtelijke stappen, inclusief de investeringstoets als sensitieve technologie in het geding is

  5. 5

    Closing en opschoning na closing, inclusief eventuele IE-overdrachten die uit due diligence naar voren zijn gekomen

Vragen die cliënten stellen voordat zij ons inschakelen

Vragen die cliënten stellen voordat zij ons inschakelen

Welk probleem komt in software-due diligence vaak naar voren?
Een onderbroken IE-eigendomsketen is een van de meest voorkomende bevindingen. De betreffende code is doorgaans geschreven door oprichters vóór oprichting van de onderneming, door opdrachtnemers zonder schriftelijke overdracht, of door een offshore ontwikkelteam op grond van een dienstenovereenkomst die zwijgt over eigendom. Naar Nederlands recht komen door werknemers gemaakte werken in de meeste gevallen toe aan de werkgever, maar verder is niets automatisch. Het gebrek is doorgaans te herstellen met overdrachten achteraf. Dat kost wel tijd, en de wederpartijen krijgen een sterkere onderhandelingspositie zodra duidelijk wordt waarom het verzoek wordt gedaan. Daarom adviseren wij verkopers deze controle ruim vóór een verkoopproces uit te voeren.
Heeft de AI-verordening invloed op onze transactie?
Verplichtingen rond AI kunnen gevolgen hebben voor due diligence, garanties en de verdeling van risico's bij een technologietransactie. Wij brengen in kaart hoe de doelvennootschap AI ontwikkelt of gebruikt en wat dat voor de transactie kan betekenen. Een beoordeling van de AI-verordening stemmen wij waar nodig af met een specialist. Welke verplichtingen gelden en vanaf wanneer, moet voor de betrokken onderneming worden vastgesteld.
Wordt een SaaS-onderneming juridisch anders gewaardeerd?
Wij richten het juridische werk op de onderdelen waarin de waarde ligt. Bij een SaaS-onderneming zijn dat het contractenbestand en de code. Het zwaartepunt van de due diligence ligt daarom bij het verlengingsprofiel, oorzaken van klantverloop, bepalingen over zeggenschapswijziging en aansprakelijkheid in de belangrijkste contracten, en de IE- en open source-positie, en niet bij een bredere beoordeling die meer terrein bestrijkt met minder diepgang. Garanties en vrijwaringen worden op dezelfde punten afgestemd, en specifieke vrijwaringen zijn gebruikelijk voor geconstateerde open source- of gegevensbeschermingskwesties.
Moeten werknemersopties worden gestructureerd via een STAK?
Voor Nederlandse ondernemingen met meer dan een handvol deelnemers is het antwoord doorgaans ja. De stichting administratiekantoor houdt de aandelen en geeft certificaten uit, zodat de cap table overzichtelijk blijft, de onderneming met één aandeelhouder te maken heeft, overdrachten niet telkens een notariële akte nodig hebben en deelnemers geen stemrecht krijgen. Wel kunnen aan certificaten vergaderrechten zijn verbonden, waaronder het recht om vergaderingen bijeen te roepen, afhankelijk van de statuten en administratievoorwaarden. Daar staan beheerkosten en de mogelijke beeldvorming bij deelnemers tegenover. Verwacht de onderneming Amerikaanse investeerders, dan adviseren wij de structuur vroeg te bespreken, omdat sommige fondsen haar niet kennen.
Kan het kantoor optreden bij een grensoverschrijdende technologie-overname?
Wij treden bij grensoverschrijdende technologie-overnames op als Nederlandse advocaten binnen een breder team. Wij blijven gedurende het hele traject het aanspreekpunt en brengen internationale transactie-ervaring mee. Onderwerpen die om Nederlandsrechtelijke analyse kunnen vragen, zijn de notariële overdracht, IE-eigendom, de positie van de ondernemingsraad, de participatiestructuur en toetsing op grond van de Wet Vifo.
Wat komt kijken bij het afsplitsen van een productlijn uit een softwareonderneming?
De scheiding omvat aanzienlijk meer dan de code. Een productlijn binnen een softwareonderneming deelt doorgaans een repository, een build- en deploymentpipeline, infrastructuuraccounts, beveiligingstools en een supportfunctie met de producten die blijven, en elk daarvan moet worden gesplitst of gerepliceerd. Het juridische werk volgt de afhankelijkheden: welke onderdelen door beide producten worden gebruikt en daarom geen overdracht maar een teruglicentie of onderlinge licentie nodig hebben, welke licenties van derden en open source-licenties een overdracht überhaupt toestaan, hoe één klantovereenkomst die meerdere producten dekt, wordt gesplitst, en welke werknemers met de activiteit overgaan op grond van artt. 7:662 e.v. BW. Een regeling voor tijdelijke dienstverlening dekt de periode waarin de scheiding wordt voltooid, en de beëindigingsvoorwaarden daarvan worden tegelijk met de reikwijdte overeengekomen.

Gerelateerde expertise

  • Fusies en overnames
  • Legal due diligence
  • Joint ventures en strategische samenwerkingen
  • Managementparticipatie
  • Aandelentransacties
Terug naar Sectoren

Neemt u software over? De herkomst van de rechten bepaalt mede de prijs.

Neem contact op